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BAUBERATUNG

Wir konzentrieren uns auf ausgewählte Kompetenzfelder, in denen wir höchste Qualität garantieren. Vor allem setzen wir hierbei auf unsere breit gefächerten Fachkenntnisse und jahrelangen Erfahrungen und setzen diese gewinnbringend ein. Unsere Leistungen können wir grundsätzlich zu jeder Bauphase erbringen, von LPH 1 bis hin zur LPH 9.

Einen grundsätzlichen Überblick unserer Leistungen sehen Sie weiter unten.

01 / 04 Baumanagement

Baumanagement

Unser Angebot umfasset sämtliche Aufgaben eines professionellen Baumanagements für Bauherren und decken den gesamten Investitionsprozess ab, unter anderem:

  • Koordination und Prüfungen während der Entwurfsphase und sämtlichen weiteren Planungsphasen
  • Erstellung oder Überprüfung des Investitionsbudgets
  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Auswahl von Auftragnehmern im Auftrag des Investors
  • Vertragliche Vereinbarungen mit Lieferanten, Auftragnehmern für Gewerke, oder Generalunternehmer
  • Koordinierung und Steuerung des Bauprozesses
  • Terminkontrolle sämtlicher Arbeiten
  • Kostenkontrolle
  • Qualitätskontrolle
  • Abnahme und Abrechnung von Bauleistungen
02 / 04 Value Engineering

Value Engineering

Wir unterscheiden uns vor allem dadurch, dass wir auf die Optimierung von Bauprojekten mit Fokus auf Ausbauleistungen spezialisiert sind. Dies sowohl im technischen, als auch zeitlichen Zusammenhang und letztlich auch finanziell.

Laufend stellen wir unter Beweis,  dass wir Baukosten deutlich senken. Der zunehmende Preisdruck auf Material- und Lohnkosten macht die Abwicklung  für Bauherren zusehends schwieriger. Durch unsere internationalen Partner können wir im Einkauf nennenswerte Kostenreduzierungen generieren und agieren oftmals als Ideengeber für Planer, wenn es darum geht auf Alternativprodukte zu wechseln.

Eine kleine Auswahl unserer letzen Value Engineering Tätigkeiten:

  • Bürohaus in Polen mit 41.400 m2 BGF
    Ausgangsbudget Shell & Core 136,1 Mio. PLN –> 32,4 Mio. EUR
    Auftragssumme mit Generalunternehmer verhandelt 107,3 Mio. PLN –> 25,5 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 21,3%

 

  • Bürohaus in Polen mit 24.200 m2 BGF
    Ausgangsbudget Shell & Core 83,4 Mio. PLN –> 19,9 Mio. EUR
    Auftragssumme mit Generalunternehmer verhandelt 72,2 Mio. PLN –> 17,2 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 13,6%

 

  • Bürohaus in Deutschland mit 23.850 m2 BGF nach KfW 40 Plus
    Bestpreis eines lokalen Generalunternehmers für Shell & Core und Mieterausbau 57,6 Mio. EUR
    Fixierter mit Bauherr vereinbarte Gesamtkosten 46,8 EUR
    Kostenreduktion: 18,8%

 

  • Hotel in Polen mit 254 Zimmern und 13.500 m2 BGF
    Ausgangsbudget inklusive FF&E 98,6 Mio. PLN –> 23,5 Mio. EUR
    Baukosten gesamt inklusive FF&E 86,3 Mio. PLN –> 20,6 Mio.EUR
    Kostenreduktion: 12,3%

 

  • Mercedes Autohaus in Polen mit 5.600 m2 BGF
    Ausgangsbudget 34,4 Mio. PLN –> 8,2 Mio. EUR
    Auftragssumme mit Generalunternehmer verhandelt 24,2 Mio. PLN –> 5,7 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 30,5%

 

  • VW Autohaus in Polen mit 6.100 m2 BGF
    Ausgangsbudget 32,3 Mio. PLN –> 7,7 Mio. EUR
    Auftragssumme mit Generalunternehmer verhandelt 27,7 Mio. PLN –> 6,6 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 14,3%

 

  • Mieterausbau und Möblierung in Deutschland von 14.800 m2 GLA
    Ausgangsbudget 52,9 Mio. PLN –> 12,6 Mio. EUR
    Endkosten 47,2 Mio. PLN –> 11,2 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 11,1%

 

  • Mieterausbau in Polen mit 5.700 m2 GLA
    Ausgangsbudget 13,4 Mio. PLN –> 3,2 Mio. EUR
    Endkosten 9,8 Mio. PLN –> 2,3 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 28,1%

 

  • Mieterausbau in Polen mit 5.600 m2 GLA
    Ausgangsbudget 10,6 Mio. PLN –> 2,5 Mio. EUR
    Endkosten 8,3 Mio. PLN –> 2,0 Mio. EUR
    Kostenreduktion: 20,0%
03 / 04 Due Diligence

Due Diligence

Unsere Mitarbeiter verfügen über umfangreiche Erfahrungen bei technischen Audits. Die Beurteilung des Zustands eines Gebäudes wird von erfahrenen Bau-, Sanitär- und Elektroingenieuren sowie von Fachleuten durchgeführt, die die formalen und rechtlichen Aspekte des Bau- und Entwicklungsprozesses überprüfen.

Unter anderem umfassen unsere Due Diligence Leistungen

  • Inspektion des Gebäudes, vor allem Bauelemente, Fassaden, Dach, elektrische und mechanische Installationen und Ausbauarbeiten hinsichtlich der Zustandes, oder der Ausführung.
  • Abgleich mit technischen Anforderungen, Normen und baurechtlichen Vorschriften.
  • Überprüfung der formalen Dokumentation des Gebäudes (Anlagenbuch, Nutzungsgenehmigung, Servicemaßnahmen).
  • Mängelberichte, Identifizierung technischer, oder formaler Abweichungen.
  • Empfehlungen und Kostenschätzungen für Reparaturen und Modernisierungsarbeiten und Erarbeitung von Zeitplänen
04 / 04 Nachtragsmanagement

Nachtragsmanagement

Erfolgreiches Nachtragsmanagement ist eine Kombination zwischen Erfassung und Darstellung von baubetrieblichen Zusammenhängen, rechtlichen Rahmenbedingungen und der Durchsetzbarkeit von Forderungen.

Unterschiedliche Sichtweisen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer treffen aufeinander. Deshalb ist eine strukturierte Vorgangsweise bei der Planung und Durchsetzung der Forderungen Voraussetzung.

Wir begleiten Auftraggeber bei der Analyse, Bewertung dem Grunde und der Höhe nach bis zur vertraglich korrekten Umsetzung von Mehrkostenforderungen bzw. deren Abwehr.

Die von uns angebotenen Leistungen umfassen unter anderem:

  • Analyse und Interpretation von Vertragsbestimmungen und bauvertraglichen Grundlagen, wie z.B. der Kalkulation (Bau-Soll)
  • Analyse von Ursachen, Folgen und Auswirkungen von Leistungsabweichungen
  • Analyse der Projektdokumentation und Terminplanung
  • Analyse und Berechnung von Mehrkosten als Folge eines geänderten bzw. gestörten Bauablaufs
  • Ermittlung der Mehrzeit als Folge der Bauzeitverlängerung und daraus resultierend Analyse der Auswirkungen auf zeitgebundene Kosten bei Bauzeitabweichungen
  • Analyse und Berechnung von Mehrkosten im Falle von entfallenen, oder verschobenen Leistungen
  • Gutachten / Schiedsgutachten / strategische Beratung
  • Risikoanalysen